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威格顧問

    13 2019-04

    現場精細化管理改善與提升培訓

    招生對象 企業全體人員 課程介紹 課程大綱: 1破冰 2精細化管理的必要性 2.1制造業從現場出發 制造業的突破之路 現場在供應鏈中的定位 理想的現場是怎樣的? 案例分享:粗放的現場 2.2精細化管理概述 從規范化到精細化的必要性 精細化管理的重要邏輯 PDCA-SDCA “三現”主.....

    06 2019-04

    精細化管理駐廠輔導一、管理系統貫標

    威格駐廠輔導一、管理系統貫標:-----企業系統和團隊建設一體化解決方案管理系統才是企業文化的重要保障!戰略的可視化,戰術的目標化,團隊的執行力,管理的成熟度,都有賴于企業管理系統的建立完善效果。很多企業是制度流程和人員運作兩張皮,無法像血和肉一樣融合,才造成了企業.....

    05 2019-04

    威格精細化駐廠輔導三、一對一培訓-----極速提升崗位技能和職業素質

    威格駐廠輔導三、一對一培訓-----極速提升崗位技能和職業素質       我國民營企業管理的主要瓶頸是:很多老員工并不缺乏忠誠度和責任心,而是不知道怎么做好本質工作,所以天機專家團隊研究出最務實最簡單的解決方案是:不要急于尋找什么最先進管理技術,什么高大上管理技.....

    05 2019-04

    威格精細化管理---企業戰略規劃和頂層設計解決方案

    偉大的企業需要偉大的戰略,解決企業戰略不清、定位不準、規劃不明等問題。實現明確定位,戰略落地,團隊激活。威格顧問具體內容包括:實施企業戰略梳理企業定位產品定位企業組織定位企業全面預算規劃出臺企業戰略白皮書協助實施融資規劃設計合伙人制度設計目標責任書設計股權激勵.....

    03 2019-04

    為何說6S是精細化管理的基礎?

    “6S管理”由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質量,使工作環境整潔有序,預防為主,保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化,強調紀律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎性的6S工作落實,能為其他.....

    03 2019-04

    什么是精細化管理?如何精細化管理?

    1、精細化管理是一種理念,一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為,科學化管理有三個層次:第一個層次是規范化,第二層次是精細化,第三個層次是個性化。 2、精細化管理方法:落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每.....

    03 2019-04

    如何理解執行力?

    執行力,顧名思義就是指政策的落實程度。然而在企業競爭激烈的今天,每個企業都在不斷地根據市場調整公司的戰略和策略,但每天還是有很多企業被市場淘汰,或者停滯不前。其實很多企業忽略了一個問題,那就是營銷的核心要點6P。市場千變萬化,只有讓自己的目標消費者記住我那才是關.....



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